VIVACO - COMMUNICATIONS
INAUGURATION DU MAGASIN BMR MODERNISÉ DE PLESSISVILLE
Un investissement majeur pour mieux servir la région de l’Érable
Victoriaville, le 17 juin 2025 – C’est avec une grande fierté que VIVACO groupe coopératif a procédé aujourd’hui à l’inauguration officielle de la modernisation du magasin BMR de Plessisville en présence de nombreux invités dont le maire de Plessisville, monsieur Pierre Fortier, ainsi que Hugo Girard, ambassadeur de la marque BMR.
Une expérience client améliorée
« Cette importante transformation, qui représente un investissement de près de 2 millions de dollars, vise à offrir une expérience client bonifiée et à consolider la position de chef de file de VIVACO dans la région de l’Érable, » souligne Jérôme Tardif, vice-président secteur détail chez VIVACO groupe coopératif.
Les travaux de modernisation ont permis de mettre à jour la façade du bâtiment selon les normes actuelles de la bannière BMR, tout en réaménageant l’intérieur du magasin. L’agrandissement de 2 600 pieds carrés de la surface de vente permet désormais une circulation plus fluide, une mise en marché optimisée et une ambiance plus lumineuse grâce à une nouvelle fenestration.
Cette nouvelle configuration permet également d’élargir l’offre de produits saisonniers, de moderniser l’ensemble de l’aménagement et d’améliorer l’accessibilité pour les personnes à mobilité réduite. De plus, le stationnement a été agrandi grâce à la démolition de l’ancienne station-service Shell.
Des installations logistiques optimisées
Outre l’amélioration de la surface de vente, des investissements significatifs ont été réalisés afin d’augmenter la capacité d’entreposage. Ces bonifications visent à mieux répondre aux besoins de la clientèle de la région. Les opérations de logistique et de transport seront relocalisées, entraînant la fermeture du centre de distribution de l’avenue Saint-Laurent d’ici l’automne. Ce site sera alors mis en vente.
Par ailleurs, de nouveaux aménagements faciliteront l’accès des camions de livraison au site. Une entrée arrière, désormais réservée exclusivement à ces véhicules, permettra d’améliorer la fluidité, la sécurité des clients et employés et d’optimiser les flux logistiques – une amélioration rendue possible grâce à la collaboration de la municipalité.
Demeurer la référence dans la région de l’Érable
« Avec cette modernisation, VIVACO se positionne comme un acteur incontournable dans la région pour les secteurs de la construction, de la rénovation et de l’agriculture. Cet investissement nous permet de poursuivre notre objectif d’être la référence dans l’Érable et d’offrir une bonne expérience client pour les années à venir », souligne André Normand, président du conseil d’administration de VIVACO groupe coopératif. Le magasin de Plessisville devient ainsi un point central pour la livraison des matériaux pour les projets majeurs afin de desservir les plus petites succursales BMR, soit Saint-Ferdinand, Laurierville et St-Jacques-de-Leeds.
À propos de VIVACO groupe coopératif
VIVACO groupe coopératif est la propriété de plus de 2 300 membres producteurs agricoles et 30 000 membres consommateurs. La coopérative œuvre dans divers secteurs d’activités qui agissent sous différentes bannières. Il comprend la vente de produits et services agricoles de la marque Sollio Agriculture, des centres de rénovation BMR, des stations-service Sonic, une épicerie Bonichoix, et des succursales de machinerie agricole Terapro Agriculture, concessionnaire New Holland. VIVACO groupe coopératif est l’un des plus importants marchands québécois indépendants du Groupe BMR, regroupant 14 centres de rénovations sous les bannières BMR, BMR Express et Agrizone. VIVACO possède également plusieurs filiales et partenariats afin d’élargir sa chaîne de valeurs. Présent dans les régions Centre-du-Québec, Chaudière-Appalaches et Estrie, le groupe emploie plus de 825 personnes qui contribuent à sa mission de générer la prospérité pour ses membres.
Source
Karine Moreau
Directrice communications marketing
VIVACO groupe coopératif
819-758-4770 #1023
moreauk@vivaco.coop
La Presse met en lumière Innomalt, entreprise dont VIVACO est co-propriétaire, qui transforme l’orge locale en malt au cœur de Bécancour. Un projet inspirant qui allie transition écologique et fierté régionale.
Voici un extrait de l’article :
Raphaël Sansregret entraîne un groupe d’une vingtaine de personnes à travers une série de pièces bétonnées qui s’empilent verticalement sur six étages.
« S’il y a une attaque nucléaire, vous êtes probablement dans un des meilleurs bâtiments pour vous protéger ! », ajoute-t-il à la blague.
Au cœur du berceau de la filière batterie – ce vaste parc industriel où sortent de terre des usines de matériaux – se dresse un tout nouveau bâtiment qui n’a rien à voir avec la transition énergétique du Québec. Ce mastodonte flanqué de silos à grains est la nouvelle malterie d’Innomalt. Ici, l’orge est transformée en malt, l’ingrédient principal de la bière, après l’eau.
Lire la suite : lien de l’article
Source : « Boire québécois à la santé de l’environnement », La Presse
L’équipe d’experts-conseils ruminants chez Sollio & Vivaco Agriculture coopérative utilise Lactascan dans le suivi des performances des troupeaux laitiers. Ce rapport mensuel repose sur des données de plusieurs sources et permet de voir l’évolution des performances technico-économiques d’une entreprise.
Chaque trimestre, il nous fait plaisir de présenter les 20 meilleures entreprises pour la production de lait selon les résultats du Lactascan. L’indicateur utilisé est le total moyen des 3 derniers mois de kilogramme de gras et de kilogramme de protéines par vache par jour (total kg G+P/vache/jour).
Les données sur la quantité de lait correspondantes aux expéditions de chaque producteur aux Producteurs de lait du Québec. Il s’agit donc du lait réellement livré au quotidien, par nos membres. Le nombre de vaches utilisées pour la moyenne provient, quant à lui, du contrôle laitier de Lactanet, du logiciel d’exploitation des robots de traite ou d’une entrée manuelle de l’inventaire moyen par mois.
Voici donc la 17e publication de notre Top 20 Performance laitière, les résultats sont tirés des Lactascan de Janvier, Février & Mars 2025.
✅ UNE GRANDE PREMIÈRE CHEZ VIVACO ✅
AGRIZONE par BMR | VIVACO est vraiment fier de présenter le Robot aspirateur lisier de nettoyage « Aspi Concept » de CRD avec la Ferme Wishell à Stanstead. Un robot entièrement automatique permettant un gain de main d’œuvre pour l’éleveur. Nous sommes tellement enthousiastes que nous partageons avec vous l’arrivée de ce nouveau robot personnalisé à nos couleurs! Curieux de le voir en action? Découvrez la vidéo du robot: https://youtu.be/Ep_-H8cyhdU?si=HlzniVMD8NTKGnOR
Nous avons des conseillers Agrizone pour vous offrir le produit.
Pour toutes questions contactez-nous: experienceclient@vivaco.coop
Ferme Ashby et Giroux Inc., Coaticook
Production laitière
Originaire de Coaticook, je travaille sur la ferme familiale depuis mon jeune âge. Pour moi, c’est clair depuis toujours que je ferais de l’agriculture mon métier. Ce n’est pas seulement un emploi pour moi, c’est une vraie passion. Je travaille sans compter mes heures. Depuis quelques mois, je suis copropriétaire de la ferme avec mon père et mon oncle. Je fais partie de la 3e génération et j’en suis assez fier.
La ferme compte une douzaine d’employés dont trois travailleurs étrangers, des membres de la famille, dont ma sœur Marylène, et trois travailleurs de la région. Nous faisons 3 traites par jour. Sur la ferme, je suis assez polyvalent. Je m’occupe de l’entretien de la machinerie et des bâtiments, je fais le train et je suis une référence pour le personnel. Je me débrouille en espagnol. Mais je dois avouer que j’ai un gros faible pour les travaux mécaniques et les travaux aux champs.
Nous avons un troupeau de 330 vaches dont 280 en lactation. De plus, nous possédons 1 400 acres en culture du blé, du soya, du maïs et du foin. Nous sommes autosuffisants. Nous investissons constamment dans l’entreprise afin d’être à la fine pointe de la technologie. Ainsi, l’entreprise connaît une belle croissance.
Dans mes temps libres, quand j’en ai, j’aime faire de la planche à neige et des voyages en motocross. Ce sont deux grandes passions pour moi. Je carbure aux défis et à l’accomplissement personnel. J’aime me dépasser et apprendre, car le domaine agricole évolue constamment. Je souhaite continuer d’améliorer la ferme, car je suis fier de récolter le fruit de nos efforts.
Ferme Ashby et Giroux Inc., Coaticook
Production laitière
Je suis originaire de Coaticook en Estrie. L’entreprise familiale se spécialise dans la production laitière depuis 55 ans. La ferme appartient à mon père, mon oncle et mon frère Antoine.
J’ai toujours aimé travailler à la ferme familiale, mais j’ai eu besoin d’aller le valider. Après mes études secondaires, je suis allée travailler sur une autre ferme, par curiosité de ce qui se fait ailleurs, pendant environ 2 ans. Par la suite, je suis retournée à l’école où j’ai décroché un diplôme d’études professionnelles en comptabilité ainsi qu’un autre en secrétariat au CRIFA de Coaticook. J’ai travaillé environ un an comme commis-comptable pour finalement revenir à mes premières amours soit la ferme familiale.
Grâce à mes études, je suis en charge de la comptabilité de la ferme ainsi que de la correspondance. Je m’occupe aussi de la traite et de l’alimentation du bétail avec l’aide d’un agronome. C’est complexe, mais j’adore ça. De par ma nature sociable et humaine, je soutiens les membres du personnel au besoin. J’aime prendre soin des gens et des animaux. C’est une seconde nature pour moi.
Bien que je ne sois pas actionnaire, j’y pense. Mais pour l’instant, avec mes deux enfants en bas âge, la vie d’employée me convient très bien. Cela me permet d’avoir plus de temps pour ma famille et de nourrir ma passion pour les chevaux. L’entreprise familiale demeure pour moi une grande fierté!
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L’équipe d’experts-conseils ruminants chez Sollio & Vivaco Agriculture coopérative utilise Lactascan dans le suivi des performances des troupeaux laitiers. Ce rapport mensuel repose sur des données de plusieurs sources et permet de voir l’évolution des performances technico-économiques d’une entreprise.
Chaque trimestre, il nous fait plaisir de présenter les 20 meilleures entreprises pour la production de lait selon les résultats du Lactascan. L’indicateur utilisé est le total moyen des 3 derniers mois de kilogramme de gras et de kilogramme de protéines par vache par jour (total kg G+P/vache/jour).
Les données sur la quantité de lait correspondantes aux expéditions de chaque producteur aux Producteurs de lait du Québec. Il s’agit donc du lait réellement livré au quotidien, par nos membres. Le nombre de vaches utilisées pour la moyenne provient, quant à lui, du contrôle laitier de Lactanet, du logiciel d’exploitation des robots de traite ou d’une entrée manuelle de l’inventaire moyen par mois.
Voici donc la 16e publication de notre Top 20 – performance laitière les résultats sont tirés des Lactascan de Octobre, Novembre et Décembre 2024.
Originaire de Compton en Estrie, j’ai toujours aimé travailler sur la ferme laitière familiale si bien que je ne me voyais pas faire un autre métier.
À la suite de mon secondaire, j’ai complété le programme Exploitation et gestion d’une entreprise agricole au CRIFA de Coaticook pour être producteur de lait. Il y a 5 ans, ma conjointe et moi avons effectué un transfert non-apparenté d’une ferme de Sainte-Edwidge-de-Clifton. Avec cette acquisition, je fais ce que j’ai toujours voulu en plus d’offrir à nos trois jeunes enfants un bel environnement et de belles valeurs propres au milieu agricole.
Nous avons maintenant un troupeau de 135 têtes, dont environ 60 vaches Holsteins et 20 Jerseys en lactation. En 5 ans, nous sommes passés de 69 kilos/jr à 100 kilos/jr. Nous avons investi énormément de temps à modifier nos installations afin d’améliorer le confort animal, aspect qui nous tient particulièrement à cœur, mais aussi l’efficacité du travail. Nous sommes fiers de voir la belle évolution de notre entreprise. Ma conjointe et moi assumons toutes les tâches de l’entreprise avec l’aide d’un employé à temps plein et quelques employés temporaires qui nous permettent de prendre des congés à l’occasion.
J’aime m’impliquer, car le domaine agricole est en constante évolution et cela me permet, entre autres, de me tenir informé. Ainsi, je suis administrateur au sein du Groupe conseil agricole de l’Estrie et je suis délégué syndical pour les Producteurs de lait de l’Estrie.
Quand nous sommes capables de prendre du temps en dehors de la ferme, nous aimons voyager, bien manger, profiter des sports d’hiver et nous avons récemment développé un intérêt pour le monde équestre et les chevaux.
Être propriétaire d’une ferme est exigeant en tout point, mais cela nous offre une belle qualité de vie et les défis nous permettent de dépasser nos limites et de toujours faire mieux. C’est très motivant!
Sapinière et pépinière Downey inc., Hatley
Production de sapins
Je suis originaire de Hatley en Estrie. Notre entreprise familiale existe depuis plus de 25 ans et elle se spécialise dans la production d’une variété de plantes conifères abies. Notre approche est unique, car nous encourageons la recherche et le développement de nouvelles variétés exotiques grâce au croisement et à l’hybridation. Je suis copropriétaire de l’entreprise à 25 % avec mes parents. Je fais partis de la troisième génération et j’en suis assez fier.
À tous les étés, je taillais les arbres et je cerclais la terre à la sapinière. Je ne me voyais pas en faire une carrière si bien qu’après mes études secondaires, je suis allé étudier en comptabilité au Collège Champlain à Lennoxville. Ça ne bougeait pas assez pour moi, donc j’ai rencontré un orienteur et il m’a poussé vers l’agroenvironnement, spécialisation en production végétale, à l’Université MgGill à Montréal. Et là, j’ai trouvé ma voie. Par après, j’ai occupé quelques emplois, mais tout me ramenait toujours à la sapinière comme si c’était mon destin.
Quand j’ai compris que la sapinière était beaucoup plus que cercler et tailler, je m’en suis davantage intéressé. Maintenant, je me sens complètement à ma place. J’ai un travail très diversifié et j’adore ça. Nous avons 30 employés saisonniers et 5 à temps partiel. Notre terrain fait 45 acres en pépinières et 200 acres en plantation. Nous vendons principalement aux États-Unis. Les gens peuvent même venir couper leur arbre de Noël à la sapinière.
Notre sapinière est la seule au Québec faisant des transplants à racine nue (extraction aux champs). De plus, la génétique est vraiment ce qui nous distingue des autres entreprises de notre domaine. Ça tombe bien, car c’est une vraie passion pour moi autant que ça l’était pour mon grand-père et mon père!
